十四年前，他從企業“走出去”；經過6年深造，他帶著博士的光環，無怨無悔地“返回來”。

在三尺講臺上，他是為人師表、文質彬彬的副教授；在施工現場，他是沉著冷靜、指揮若定的項目經理。

他用自身豐富的知識儲備和實踐經驗，打造項目管理升級版；他帶領他的團隊立足東北市場，為企業創下一方佳績。

他就是中鐵二十三局哈佳鐵路協調指揮部指揮長兼二公司副總經理，二公司唯一的博士學歷管理者——袁正國。

近日，中央電視臺滾動播出我國最長高寒地區快速鐵路——哈佳鐵路鋪軌全線貫通的消息。新聞上，袁正國代表鋪軌單位接受央視記者采訪，簡明流暢地介紹鋪軌推進過程中的技術難點，展現了工程人攻堅克難的良好形象，引來國人的矚目，一時間好評如潮。

袁正國，男，43歲，現任中鐵二十三局哈佳鐵路協調指揮部指揮長兼二公司副總經理。作為中鐵二十三局少有的博士學位管理者，袁正國有著區別于普通工程人的學習和工作經歷。

不忘的初心

袁正國1997年從北方交通大學鐵道工程專業畢業，經過施工單位6年的浸染，他從一名見習生一步步成長為項目總工。枯燥的工余生活，始終覺得“書沒讀夠、知識不足”的他，把精力投入學習，如饑似渴沉浸在專業書籍中。2003年他以防災減災工程及防護工程碩士研究生的身份邁進哈爾濱工業大學這個他向往已久的高等學府。畢業后，在擔任東北林業大學講師期間，他又考取東北林業大學林區交通工程專業，繼續攻讀博士。

在人人羨慕的三尺講臺之上，袁正國難忘那段給予他不竭動力的施工經歷。他說，工程單位惜才愛才，老領導有意給他壓擔子、讓他挑重擔。正是那段時間的磨練，讓他迅速成長。而多年的“回爐深造”已讓他具備理論和實踐雙重優勢，他常常想，相比三尺講臺，施工現場于他或是更大的舞臺。而老領導不斷伸出的“橄欖枝”，讓他重燃內心深處未曾泯滅的“工程夢”，袁正國意識到，是時候回報企業知遇之恩并在工程領域一展身手了。

2011年7月，他說服家人朋友，毅然回到他當初“揚帆起航”的地方——中鐵二十三局二公司。在隨后的三年里，他先后擔任了哈西項目總工、鋪架經理、項目經理，龍葵橋項目經理等職。在此期間，他帶領團隊在出色地完成施工任務的同時，還克服工期緊、風險高、施工圖紙不全、無施工經驗等不利因素，用2個月時間提前完成了業主臨時下達的新增聲屏障的緊急任務。他組織的誓保六大節點工期勞動競賽，創下了不到一個月的時間，完成路基填方2萬方、鋪軌4公里、鋪道岔10組、鋪砟石2萬方的施工記錄。施工現場，他的沉著冷靜、科學指揮，讓業主、集團公司領導對這個看似文弱的學者型管理者刮目相看，贊賞有加。“磨刀不誤砍柴工。以前干施工缺乏理論指導，往往容易想當然、憑經驗，隨著理論知識的增強，站位更高，思路更清晰，管理也更科學。”袁正國說道。

秀才能掌兵

2014年10月，袁正國調任哈（爾濱）佳（木斯）鐵路協調指揮部任常務副指揮長、總工程師兼二公司哈佳項目部經理，肩負雙重使命，他奔赴三江腹地，在這片他熟悉和深愛的肥沃黑土地上，開始新的征程。

“項目經理關鍵要抓重點——施工方案”袁正國對于千頭萬緒的項目管理有獨到見解。他強調，“施工方案”并非通常意義的“技術方案”。它包含了征地拆遷工作的提前組織；物資招標、勞務招標等施工前準備；人員、設備配置、材料供應等施工組織。

“再好的施工組織，有地方才有施展的空間。”哈佳項目涉及市區施工、既有線施工、站場改造等高難度工程，征拆協調是制約工期的一大難點，也是項目進場后的第一場硬戰。袁正國堅持“全員參與征地拆遷”的理念。為此，他統籌安排，組織各部門超前謀劃：測量班做好前期勘測，工程部按照施工需要劃定征拆的主次和先后順序，安質部負責對給排水管線、光電纜等進行防護，征拆協調部門對外溝通對接……在他這個理念的指導下，征地拆遷有條不紊，成為全線拆遷進展最快的標段。“征地拆遷解決了，不可控因素消滅了，工程就算成功了一半，剩下就是自身的組織管理了”。

“施工組織必須提前謀劃，不能打亂仗”。哈佳鐵路施工中涉及專業眾多，囊括路基、橋涵、軌道、站場設備等工程，且與設備管理單位交叉作業多。施工中不僅要熟悉自己的業務，更要對配合單位四電、既有線、客服信息、站場設備、房屋建筑等作業流程有清晰的了解。“知己知彼，才能百戰百勝”。為此他經常性地組織大家學習研究。通過每天的交班會，進行安全質量分析、開展技術培訓、組織施工協調。每周他都會雷打不動地到施工現場協調檢查，“認定一個目標就要堅持不懈地走下去，開會是統一思想的重要方式”。

超前謀劃、科學組織、加強培訓、優化方案、注重創新，在袁正國的帶領下，哈佳鐵路項目成功創下拆遷進展最快、技術改進最多、形象進度最好、項目文化最佳等一連串的全線之最，陸續捧回火車頭獎杯，2016年度、2017年度全國工程建設質量管理小組活動二類成果獎等榮譽，其本人先后被評為全國優秀建造師、黑龍江省鐵路建設先進個人、集團公司六好共產黨員、“工人先鋒號”標兵等稱號。

強將無弱兵

召之即來、來之能戰、戰之能勝。自2014年底進場，袁正國和他的團隊以“敢打硬仗、能打勝仗”的精神，把哈佳鐵路站前八標這塊公認的“難啃的硬骨頭”干成了全線的亮點工程，安全質量有保證、節點工期全部兌現，受到業主、哈爾濱鐵路局和地方政府的高度贊揚。在施工過程中，他帶領團隊強化三基建設，狠抓成本管理，做好二次經營，不斷挖掘項目潛力，提高工程效益，創效成果顯著。