為強(qiáng)化干部職工紅線意識(shí)，確保春季線路施工安全。包頭工務(wù)段從細(xì)節(jié)入手，完善規(guī)章、強(qiáng)化過程控制，查找安全風(fēng)險(xiǎn)源，確保施工安全萬無一失。

這個(gè)段從實(shí)際入手，進(jìn)一步完善施工安全管理辦法，制定了沿線30米范圍內(nèi)施工排查措施，針對(duì)已經(jīng)開始的鄰近既有線施工，以施工“兩圖一表”、施工會(huì)議記錄、安全卡控措施為主要檢查內(nèi)容，采取隨機(jī)抽查提問、當(dāng)面交換意見的方式，查找在施工安全管理方面存在的隱患，從細(xì)處入手，逐一分析、逐一整改，做好從根源上整治問題。

這個(gè)段加強(qiáng)施工過程管理，重點(diǎn)強(qiáng)化進(jìn)出網(wǎng)徑路、防護(hù)聯(lián)控程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化以及關(guān)鍵作業(yè)區(qū)段的檢查，堅(jiān)持安全隱患“零容忍”，將施工安全問題納入段日分析、月度安全對(duì)話，認(rèn)真分析查找管理原因，在依規(guī)考核責(zé)任人的同時(shí)，追責(zé)考核管理人員責(zé)任，發(fā)動(dòng)全員細(xì)查隱患，確保安全意識(shí)入腦、入心。

這個(gè)段針對(duì)施工作業(yè)傷害、滑跌墜落、觸電、道路交通事故、線路施工危險(xiǎn)源以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人身安全防護(hù)存在隱患等問題，逐一分類，逐項(xiàng)剖析，制定對(duì)應(yīng)措施。施工前期，分3批次121人對(duì)安全防護(hù)、施工負(fù)責(zé)人、駕駛員重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，全員進(jìn)行安全教育考試。包保干部全程盯控施工作業(yè)，嚴(yán)格查處慣性、惡性違章違紀(jì)行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全問題進(jìn)行安全預(yù)警、掛牌督辦，實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理，減少消除施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。