中老鐵路上的“黨員先鋒”

2020年初，中鐵武漢電氣化局中標中老鐵路磨萬段站后強電工程，胡平同志作為物資分管副經(jīng)理在面臨武漢的家人因疫情被封鎖的情況下依舊肩負使命遠赴老撾，積極響應(yīng)國家“一帶一路”政策，提高政治站位，一手抓防疫一手抓生產(chǎn)，做到施工防疫兩不誤，在中老鐵路建設(shè)征程中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，在心系祖國的日子里為中老鐵路貢獻著自己的力量。

作為境外項目，最大的困難莫過于物資進出關(guān)，物資進場不及時和準確性不高都是影響現(xiàn)場施工進度的決定性因素。面對新環(huán)境、新任務(wù)、新困難，胡平同志主動擔(dān)當、迎難而上，一方面組織人員在當?shù)剡M行運輸線路、市場供應(yīng)、治安環(huán)境、輔料等物資分布的市場調(diào)查，另一方面主動與老中公司物設(shè)部和工程部密切溝通，精心策劃。如何準確收集物資和設(shè)備信息并及時抵達一線是胡平每天必須思考的工作。為此，他安排專人收集整理物流信息，每天定時定點公布當天物資設(shè)備的到料、倒運裝車、報關(guān)清關(guān)、預(yù)計到達現(xiàn)場時間等內(nèi)容，并督促作業(yè)隊人員及資源配置中心提前做好卸車準備。在疫情封城期間，胡平同志發(fā)揮黨員帶頭作用，主動申請前往作業(yè)隊，對作業(yè)隊施工進程采取包保責(zé)任制，全面督促現(xiàn)場施工生產(chǎn)，獲得中鐵武漢電氣化局“復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進個人”稱號。

為降低物資因長距離運輸和報關(guān)清關(guān)等海外業(yè)務(wù)流程而增加的供應(yīng)周期，胡平同志開闊工作思路，采取專人駐場盯控催促生產(chǎn)進度，并協(xié)助物流公司進行裝運和報關(guān)清關(guān)工作，有效減少了倉儲時間的同時，大大優(yōu)化了物資設(shè)備進場順序，做到“所到即所需”，避免出現(xiàn)“所到的材料現(xiàn)場不需要，現(xiàn)場需要的物資設(shè)備到不了”的情況。截止目前，中老鐵路站后強電物資設(shè)備供應(yīng)率已達95%以上，有效地保障了工程的穩(wěn)步推進。同時，胡平同志積極主動與監(jiān)理單位進行對接，一方面邀請監(jiān)理蒞臨現(xiàn)場給物資人員授課，同時也要求各物資管理人員不恥下問，多向監(jiān)理請教、匯報，做到坦誠溝通，及時解決現(xiàn)嘲疑難雜癥”。嚴格的體系造就精品的工程，這也是胡平同志始終秉承的信念，時刻銘記黨員身份，用高標準的要求來約束自我。

加強物資團隊的管理也是胡平同志定期開展的重要工作之一。結(jié)合現(xiàn)場物資管理人員的工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)綜合能力，胡平同志在充分了解建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理要求后，精心組織策劃，對現(xiàn)場物資人員進行了線上線下共4期基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式靈活多樣，以提問題討論發(fā)言為主，輔助講授為輔，培訓(xùn)的內(nèi)容從現(xiàn)場物資人員日常基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作出發(fā)，梳理出最貼切最常見的問題點，用以解決現(xiàn)場實際問題，使培訓(xùn)過程不空泛化和形式化，具有針對性和可操作性。經(jīng)過培訓(xùn)后，學(xué)員不僅對現(xiàn)場的物資管理工作有了更透徹的理解，提高了自身業(yè)務(wù)水平，日常工作也更加規(guī)范化，構(gòu)建了良好的工作氛圍，胡平同志用精湛的業(yè)務(wù)水平加速了建設(shè)進程，做到了心系團隊、心系中老，用實際行動向偉大的黨獻禮。

正是這樣一位有責(zé)任有擔(dān)當?shù)钠椒补ぷ髡撸�在平凡的崗位上發(fā)揮著黨員先鋒作用，建設(shè)著不平凡的中老鐵路，連接著中老兩國人民深厚的友誼，他用實際行動詮釋著黨員的本色情懷和無私奉獻，用堅定的信仰構(gòu)建著中老命運共同體！（劉明 胡平）