洛陽供電段 靦腆內秀的好工長

  張春旗，現年48歲，靈寶供電車間靈寶接觸網工區工長，一個靦腆、內秀的好工長。安全工作無小事，落實制度無折扣。對待在上級工作的安排和布置的各項工作，不打折扣、不走過場，牢記工作無小事，把細小的事做到位。

  做為一名工班長時刻牢記安全第一思想意識，帶領班組人員扎實開展落實各位工作，在工作中嚴于律己，以身作則，積極圍繞上級要求開展班組工作，在確保人身安全、設備安全的情況下，盡最大努力完成了本年度的各項生產任務。

 辦好三件事，提高團隊向心力。“假如何休、活如何干、錢如何分”，從職工們關注的三件事抓起，把這三件事情作為班組管理的落腳點，使職工干得有勁、拿得透明，并且合理安排職工休假，在獎金工作分配、休假等問題上讓職工看到了公平、公正，使他們全心投入到安全生產中。

  落實職教考核制度，提升個人職工素質。除對職工正常的培訓外，堅持每日抽出1小時時間為自己充電，重點對新發的技術規章、上級文件通知要求，以往發生的各類事故案例進行學習，做到警鐘長鳴，持之以恒從不間斷，使自己時刻保持在與新時代、新管理、新技術同步，個人業務能力得到了提升，適應了班組發展的需要。

  這就是我們的張春旗工長，總是以一個優秀的工班長標準來嚴格要求自己。在工作中戒驕戒躁，從零起步，在不斷總結的基礎上，揚長避短，不斷努力，力爭取得更新更優異的成績，在為大干100天，實現安全年貢獻自己的力量。