包頭工務段針對《營業(yè)線施工管理實施細則》部分內(nèi)容修改、新訂的實際，廣泛宣傳學習施工管理辦法，增強職工安全意識。

《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》修訂下發(fā)后，這個段利用段生產(chǎn)交班會、車間安全例會、班組會等形式，全員覆蓋記名學習施工辦法相關修改、新訂內(nèi)容，將營業(yè)線施工管理相關規(guī)定逐條進行細化、分解，下發(fā)專題宣傳提綱對天窗提報、作業(yè)條件、工作量調(diào)查、上報審批、審核備案等各個環(huán)節(jié)、各項規(guī)定進行詳盡解讀，增強職工安全意識。

同時，他們利用手機報、微信平臺分別刊發(fā)營業(yè)線施工管理相關規(guī)定內(nèi)容。組織業(yè)務科室干部進一線、訪班組、走崗點，宣傳營業(yè)線施工辦法修改內(nèi)容，講解營業(yè)線施工安全、外部環(huán)境安全等方面知識，引導干部職工學習新政策、新規(guī)定，領會和吃透文件精神。圍繞“轉(zhuǎn)變維修觀念、嚴格執(zhí)標落責，提升設備質(zhì)量”三個重點，他們組織班子成員、科室負責人、包保干部與一線干部職工進行懇談交流，深入分析在安全管理、維修理念、標準意識、工作作風等方面存在的問題，切實增強緊迫感深刻認識到維修方式變革的重要性和現(xiàn)實意義，消除思想疑慮和抵觸情緒。

在此基礎上，他們組織業(yè)務科室專題調(diào)查管內(nèi)各站、各線的實際情況，研究“天窗”提報、管理、考核的相關制度，使干部職工明確點內(nèi)外作業(yè)項目，上下道作業(yè)程序，有效增強了干部職工執(zhí)行標準的自覺性。

通過廣泛宣傳，全段干部職工在思維方式和維修理念上得到了根本性轉(zhuǎn)變，違章違紀大幅下降。