包頭工務段黨委結合“適應新常態、創效做貢獻”主題宣講活動，精心謀劃、合理鋪排，全力營造增收節支的良好氛圍。

這個段黨委通過微信平臺宣傳、集中宣講形式為深化主題宣講活動造勢，陸續刊發微信信息11條，收集職工金點子建議49條，利用“雙微”平臺進行刊發，引導干部職工樹立增收節支觀念。同時，分層組織開展學習、集中研討、座談活動，組織段領導班子成員以深化經營管理為內容，2次召開黨委中心組（擴大）學習會，學習盛總經理重要講話，沈陽局經驗做法、全局現代物流具體行動方案及功效掛鉤辦法，進一步轉變經營觀念、堅定信心。一線車間班組圍繞“設備是基礎，我們怎么辦”為主題，采取干部宣講解讀、集中研討座談的形式，開展座談24場，引導干部職工認清經營形勢任務及全段中心工作任務。

在此基礎上，該段黨委圍繞控維修成本、壓間管支出、盤活庫存料經營目標，組織管內16個車間黨總支（支部）堅持“集約式”的發展理念，結合線路養修實際，開展道岔打磨、焊補尖軌、基本軌等方面工作，節約成本支出。發揮綜合機修車間“流動作業組”黨內品牌優勢，修復起撥器、內燃鋸軌機、內燃扳手、高頻軟軸搗固機687臺次，節約資金11.95萬元，推動宣講活動成果轉化、見到實效。