包頭工務(wù)段為確保安全大檢查活動取得實(shí)效，針對包保干部在活動中排查出的各類隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，堅持以“零容忍”的決心和態(tài)度，全面解決落實(shí)。

為保證活動成果，這個段狠抓問題整改，在9個包保組及16個車間設(shè)立專人，隨時收集檢查情況，每日定時上報，由安全大檢查活動辦公室對上報問題進(jìn)行匯總梳理、編號入庫，同時制定整改措施，指定專人負(fù)責(zé)，限期銷號，并在每周的安全大檢查總結(jié)會上進(jìn)行匯報、分析，確保真查真改、閉環(huán)管理，徹底根除安全隱患。現(xiàn)已將安全管理基礎(chǔ)建設(shè)、管理過程控制等各類問題共438個，納入問題庫，整改完畢。

在此基礎(chǔ)上，為確保整改問題有效落實(shí)，該段組織機(jī)關(guān)對車間指出問題33個，車間對機(jī)關(guān)提出問題48個，切實(shí)消除管理梗阻，使整改問題落的下去。同時他們按照“問題在現(xiàn)嘗原因在管理、根子在干部”的要求，從問題倒查管理原因，深入查找在安全大檢查活動中干部不能盡職盡責(zé)、弄虛作假、隱瞞問題的情況，以“有責(zé)必嚴(yán)、有事必究”的原則，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使整改問題嚴(yán)的起來，確保安全檢查取得實(shí)效，目前，全段189名在崗干部均完成個人反思自查，匯總出干部落實(shí)“三點(diǎn)共識”、“三個重中之重”不到位問題47個，已納入問題庫整改到位，確保安全大檢查活動取得的成效。