“嚴管”，就是嚴格管理，就是通過科學、規范、嚴格的管理，使廣大干部職工在安全生中，嚴守安全職責，做到令行禁止，實現良好的工作效果。“厚愛”，就是人文關懷，通過建立人性化的關心、關愛、幫扶機制，不斷激發職工的內在動力，增強凝聚力和向心力。在鐵路安全工作中，嚴格管理和人文關心就像“兩條腿走路”，缺一不可。一方面，鐵路企業行業屬性決定了我們必須嚴格管理；別一方面，黨的宗旨要求我們要以人為本。特別要看到，嚴格管理就是最大的人文關懷，如果不嚴格管理，職工人身安全上出了事，對職工家庭造成傷害，對國家造成損失，對鐵路造成影響，就談不上人文關懷；人文關懷是為了更好的嚴格管理，把人的工作做好了，大家就能真正理解嚴格管理的重要性，就能自覺從內心接受管理。

嚴格管理和關愛職工是確保安全的重要手段，要把對職工的愛護全部體現到安全管理中，寓嚴于愛，對發生違章違紀、漏檢漏修的職工，一定落實責任、嚴格考核、按章辦事，克服管理中存在的好人主義，敢于動真、碰硬，善于發現、處理問題，把安全工作做嚴、做細、做實。同時，要俯下身子與職工零距離交流，讓職工敢于說出心里話，愿意說出心里話，樂于說出心里話，努力增進干群之間的相互理解和信任，實現與職工心靈上的共通、情感上的共融，進一步凝聚保安全、增效益、促穩定、求發展的智慧和合力。只有這樣，才能搞好安全生管理，促進安全管理。