中國鐵路總公司已經(jīng)形成一套新的貨運業(yè)務(wù)模板，并啟動了全路局的準備和培訓(xùn)新的業(yè)務(wù)流程。為了全面開展貨運組織改革，進一步推進貨運組織改革，推動鐵路全方位走向市場。

    中國鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理盛光祖曾經(jīng)表示：鐵路貨運組織改革意義重大，時間緊迫。推進貨運組織改革是加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高鐵路經(jīng)濟效益的迫切需要。鐵路系統(tǒng)要全力抓好改革方案實施，確保貨運改革取得成功，實現(xiàn)改革目標。貨運改革彰顯出鐵路部門進一步完善部門職能，更好的為廣大人民群眾服務(wù)。一是以人民群眾滿意為標準，最大限度地為貨主提供最方便的貨運服務(wù)；二是以電子商務(wù)平臺為依托，按照公開、公平、方便的原則，實現(xiàn)貨運業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理；三是改革的關(guān)鍵是推行“實貨制”，就是要像客運“實名制”購票一樣，只要有實際貨源，就能夠及時安排承運。由于鐵路在各種交通運輸方式中具有低成本、大運量、長距離、節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢，我國鐵路貨運量在社會貨運總量中所占份額的持續(xù)降低，造成一個直接的后果，就是社會物流成本及碳排放量的大幅增加。加快全方位走向市場，是鐵路適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和增強市場競爭力的內(nèi)在需求，同時也符合每一名鐵路職工的根本利益,作為鐵路的一分子,我們普通鐵路職工首先在觀念上要與時俱進，思想上要引起足夠的重視，樹立起市場意識、大局意識和服務(wù)意識。鐵路改革的浪潮已經(jīng)到來，這是一股不可逆轉(zhuǎn)的歷史進程。已經(jīng)對每一個鐵路干部職工產(chǎn)生了實質(zhì)性的影響。鐵路貨運組織改革，任務(wù)艱巨、責(zé)任艱巨，這就需要鐵路各系統(tǒng)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，凝聚起堅定信心。需要鐵路各級干部增強市場意識、營銷意識和服務(wù)意識，進一步推動鐵路貨運組織改革又快又好發(fā)展。